Celonis’ Weg zu 1 Mrd ARR: Carsten Thoma über Company Building, Hiring und den Unterschied zwischen Gründern und Executives
Carsten Thoma, einer der erfolgreichsten Software Gründer der 2000er Jahre und aktueller Präsident von Celonis, gibt Einblicke in die Charaktereigenschaften eines erfolgreichen Gründers und welche Faktoren er bei der Auswahl eines Marktes beachtet. Er spricht darüber, warum die aktuelle Krise dazu führen wird, dass größere Unternehmen gebaut werden. Thoma diskutiert auch die Schwierigkeiten beim Hiring von über 1.000 Mitarbeitern sowie die Transition vom Gründer zum Executive. Das Interview enthält weitere Themen wie Krisenmanagement, Unternehmensaufbau, effektive Board-Strukturierung und die Rolle von KI in der Unternehmensstrategie von Celonis.
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Shownotes & Links
Carsten Thoma ist einer der erfolgreichsten Software Gründer der 2000er Jahre. Sein Startup Hybris verkaufte er 2014 für über 1 Milliarde EUR an SAP. Aktuell ist er als Präsident bei Celonis aktiv.
Carsten gibt Einblicke in die Charaktereigenschaften eines erfolgreichen Gründers, welche Faktoren er bei der Auswahl eines Marktes beachtet und warum die aktuelle Krise dazu führen wird, dass größere Unternehmen gebaut werden. Zudem spricht er über die Schwierigkeiten im Hiring von über 1.000 Mitarbeitern sowie die Transition vom Gründer zum Executive.
Ein Interview auf das ich, Fabian, lange gewartet und mich sehr drauf gefreut habe.
Ich habe wirklich viel Gutes über Carsten gehört und habe dann versucht das Maximale rauszuholen.
Was du lernst:
Wie Du als Gründer mit Krisen umgehst und Deine Resilienz verbesserst
Die Bedeutung von klarer und direkter Kommunikation im Unternehmensaufbau
Strategien zur Transition vom Gründer zum Executive
Wie Du ein effektives Board aufbaust
Die Rolle von KI in der Unternehmensstrategie von Celonis
Hier geht es zu deinem Geschäftskonto mit integrierten Finanztools: https://qonto.de
ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery
Mehr Infos zu Carsten & Celonis:
LinkedIn: https://linkedin.com/in/carstenthoma
Website: https://www.celonis.com/
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Marker:
(00:00:00) Learnings aus der Gründung von Hybris
(00:08:57) Carstens Playbook für den Umgang mit Krisen(00:11:03) Daran erkennst du erfolgreiche Gründer
(00:23:05) Wie Du mit Ideen umgehst: Bewertung, Priorisierung und Kommunikation
(00:27:55) Das perfekte Org.-Chart: Executive-Level, C-Level, Managementebenen
(00:32:21) Celonis’ Standortstrategie
(00:38:07) Mitarbeiterentwicklung & -führung in Wachstumsphasen
(00:54:43) Wie managed du high performing Executive-Teams
(00:59:27) Die Rolle des Unternehmens-Präsidenten
(01:01:35) Celonis’ Weg zu 1 Milliarde ARR
(01:04:32) Die Bedeutung von KI für die Stategie von Celonis
(01:10:14) Company Building - Wann muss mein operating model stehen?
(01:14:31) Wie baue ich ein effektives Board
(01:21:35) Wie gehst du mit Schwächen im Gründerteam um
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Carsten gibt Einblicke in die Charaktereigenschaften eines erfolgreichen Gründers, welche Faktoren er bei der Auswahl eines Marktes beachtet und warum die aktuelle Krise dazu führen wird, dass größere Unternehmen gebaut werden. Zudem spricht er über die Schwierigkeiten im Hiring von über 1.000 Mitarbeitern sowie die Transition vom Gründer zum Executive.
Ein Interview auf das ich, Fabian, lange gewartet und mich sehr drauf gefreut habe.
Ich habe wirklich viel Gutes über Carsten gehört und habe dann versucht das Maximale rauszuholen.
Was du lernst:
Wie Du als Gründer mit Krisen umgehst und Deine Resilienz verbesserst
Die Bedeutung von klarer und direkter Kommunikation im Unternehmensaufbau
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