Das Beste und das Schlechteste an Familienunternehmen: die Familie

Die Episode beschäftigt sich mit der Nachfolge in Familienunternehmen und mit der zentralen Doppelrolle der Familie, die zugleich Stärke und größte Herausforderung sein kann. Birgit Felden erläutert, wann Unternehmerinnen und Unternehmer mit der Planung der Nachfolge beginnen sollten und warum Übergaben besonders komplex sind. Besprochen werden die fünf grundlegenden Formen der Unternehmensübergabe sowie die besonderen Schwierigkeiten kleiner Unternehmen, für die häufig weniger finanzielle und personelle Ressourcen zur Verfügung stehen. Außerdem geht es um typische Fehler im Nachfolgeprozess und um den Einfluss von Emotionen und familiären Beziehungen auf Entscheidungen. Die Folge stellt auch die Möglichkeit einer Übernahmegründung vor und erklärt, welche fachlichen, persönlichen und finanziellen Voraussetzungen Übernehmende mitbringen sollten. Weitere Themen sind der Verkauf eines Unternehmens als Alternative zur familieninternen Übergabe, der Mangel an geeigneten Nachfolgeinteressierten und die Idee eines Nachfolge-Marktplatzes beziehungsweise „Nachfolge-Tinders“. Zum Abschluss wird erläutert, woran sich eine gelungene Unternehmensübergabe erkennen lässt.