Dos and Don'ts aus 13 Jahren Flix von Startup zu Pre-IPO - mit Daniel Krauss, Flix

Unicorn Bakery Fabian Tausch

  • Veröffentlicht am 09.04.2024
  • Dauer: 46 m
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In diesem Podcast spricht der Mitgründer von Flix, Daniel Krauss, über die Entwicklung des Unternehmens vom Startup bis zur Vorbereitung auf den Börsengang. Flix hat im Jahr 2023 mehr als 2 Milliarden Euro umgesetzt und mehr als 80 Millionen Menschen befördert. Krauss spricht über die Herausforderungen, die das Team in den letzten 13 Jahren gemeistert hat, die Art und Weise, wie Mitarbeiter entlassen werden, wie das Gründerteam große Entscheidungen trifft und die Effekte schneller Skalierung. Es werden auch Ratschläge gegeben, wie man ein passendes Gründerteam findet, auf welche Stolpersteine man achten sollte und wie man ein großes Unternehmen mit knapp 1000 Mitarbeitern führt.

Erwähnte Unternehmen

Shownotes & Links

Flix hat im Jahr 2023 mehr als 2 Milliarden Euro umgesetzt, mehr als 80 Millionen Menschen befördert und eine EBITDA-Marge von mehr als 5 % erreicht. Das einstige Startup befindet sich nun langsam in der Vorbereitung auf einen Börsengang.

Im Podcast spricht Mitgründer Daniel Krauss offen über die Herausforderungen, die das Team in den letzten 13 Jahren gemeistert hat.

Wir sprechen darüber, wie Daniel Mitarbeitende gehen lässt, wie das Gründerteam große Entscheidungen trifft und sich einig wird, aber auch über die Effekte schneller Skalierung.

Was du lernst:

Wie findet man ein passendes Gründerteam für eine Idee wie Flix und welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein? Welche Stolpersteine lauern auf dem Wachstums-Weg, denen du als Gründer besondere Beachtung schenken solltest? Wie führt man als Dreier-Gründerteam erfolgreich ein großes Unternehmen mit knapp 1000 Mitarbeitenden? So triffst du als Gründer unangenehme Entscheidungen

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Daniel Krauss:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielmkrauss/

Flix: https://www.flix.com/de  

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Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.

Kapitel:

(00:00:00)  Wie gehst du mit externen Einflüssen um?

(00:07:09) Wie trefft ihr als Gründerteam große Entscheidungen?

(00:15:16) Welchen Herausforderungen sollten Gründer besondere Beachtung schenken und von welchen lieber die Finger lassen?

(00:21:07) Wo ist der schmale Grat zwischen "operational excellence" und "es reicht nicht ganz"?

(00:28:13) Was waren die bisher größten Stolpersteine im Bereich People & Culture?

(00:33:51) Wie managst du Entlassungen?

(00:37:43) Holding im Gründerteam zusammen gründen - ja, nein und warum?

(00:40:28) Wer sollte deiner Meinung nach Geld von Investoren annehmen?


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