Purpose nach dem Exit - Frank & Nic Pannekeet | FS #27
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In dieser Podcast-Folge spricht Frank Pannekeet mit Nic Pannekeet, dem Mitgründer von Pure Terra Ventures. Nic hat die größte Blumenfarm Chinas aufgebaut und sich dabei mit Herausforderungen wie Hitze, Feuchtigkeit und einem sich ständig wandelnden Markt auseinandergesetzt. Er hat Millionen Rosen verkauft, Kühlketten optimiert und ERP-Systeme installiert, um das Unternehmen mit Klarheit, Disziplin und Qualität an die Spitze zu bringen. Nach dem erfolgreichen Exit reflektieren sie über den Moment, wenn man das erste große Ziel erreicht hat und erkennt, dass noch weitere Herausforderungen warten. Das Gespräch behandelt Themen wie den Einsatz von ERP-Systemen in der Landwirtschaft, Topgrading bei Mitarbeitereinstellungen, die Bedeutung von gelebten Core Values und die Notwendigkeit für Startups, mit Scale-Up-Coaches zusammenzuarbeiten. Nic betont, dass es bei der Skalierung eines Unternehmens nicht nur darum geht, das Geschäft zu vergrößern, sondern auch die persönliche Weiterentwicklung die wahre Herausforderung darstellt. Außerdem spricht er über den Wert tiefer Partnerschaften, in denen ein Blick ausreicht, um zu verstehen, wie es dem anderen geht. Trotz seiner Verantwortung als Fondsmanager arbeitet Nic weiterhin direkt mit jungen Gründer:innen zusammen, um nachhaltige Unternehmen aufzubauen. Das Gespräch dreht sich um Vertrauen, Entwicklung und die Perspektive, Erfolg nicht als Endziel, sondern als Ausgangspunkt für echten Wandel zu sehen.
Erwähnte Unternehmen
Shownotes & Links
Stell dir vor, du baust die größte Blumenfarm Chinas auf –du meisterst Hitze, Feuchtigkeit und ein Marktchaos, das sich täglich neu erfindet.Du verkaufst Millionen von Rosen, optimierst Kühlketten, installierst ERP-Systemeund bringst dein Unternehmen mit Klarheit, Disziplin und Qualität an die Spitze.Und dann steigst du aus.In dieser Folge spreche ich mit Nic, Mitgründer von Pure Terra Ventures –einem Mann, der Tulpen gegen Technologie und Gewinn gegen Wirkung getauscht hat.Wir sprechen über den Moment, an dem man den ersten Berg erklommen hat –und plötzlich merkt: Da ist noch ein zweiter.Wir reden über ERP-Systeme in Gewächshäusern, Topgrading bei Einstellungen, Core Values, die nicht nur an der Wand hängen –und warum jedes Startup, in das Nic investiert, heute mit einem scale up Coach arbeiten muss.Denn er weiß: Ein Unternehmen zu skalieren ist das eine.Sich selbst zu skalieren – das ist die wahre Herausforderung.Du erfährst, wie sehr er die Tiefe seiner Partnerschaften schätzt –Verbindungen, in denen ein einziger Blick reicht, um zu wissen, wie’s dem anderen geht.Und wie er, trotz Fonds und Verantwortung, immer noch direkt mit jungen Gründer:innen arbeitet,um gemeinsam mit ihnen etwas aufzubauen, das wirklich Bestand hat.Ein Gespräch über Vertrauen, Weiterentwicklung –und darüber, was entsteht, wenn man Erfolg nicht als Ziel sieht, sondern als Startpunkt für echten Wandel.📍https://www.linkedin.com/in/nic-pannekeet-4022357/📍 https://www.pureterra.com/
FYI: English edition available
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FYI: Deutsche Edition verfügbar
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