Diese Strategie macht Teams nachweislich erfolgreicher. Ein Interview mit Keith Ferrazzi.

Bestseller-Autor Keith Ferrazzi (Never eat alone! //Geh niemals alleine essen!) geht in seinem neuen Buch "Competing in the New World of Work" dem Geheimnis erfolgreicher Teams auf den Grund. Wenn du ein Team erfolgreich führen willst, solltest du dir dieses Video unbedingt ansehen.<br /> Über Keith Ferrazzi:<br /> Keith Ferrazzi ist ein erfolgreicher Unternehmer und Managementexperte. Er ist bekannt für sein diagnostisches Tool, mit dem er Teams trainiert und Start-up-Firmen unterstützt. Zusätzlich arbeitet er mit großen Unternehmen wie den Fortune 50 und deren CEOs und Teams. Ferrazzi glaubt, dass der Schlüssel zu einem effektiven Team Transparenz, Zielorientierung, Vollständigkeit und Ehrgeiz sind. In seinen Diagnostik-Surveys stellt er Fragen zur Ausdrucksfähigkeit im Team, insbesondere in gefährlichen Situationen. Als Teamleiter in einem Start-up-Betrieb betont er die Wichtigkeit von Teamwork und stellt die Frage, ob sein Team sich gegenseitig zur Rechenschaft zieht, füreinander sorgt und Feedback gibt. Ferrazzi ist der Meinung, dass gute Führungskräfte nicht nur das tun, was sie tun, sondern auch wie sie es tun.<br /> Über dieses Interview mit Keith Ferrazzi:<br /> In diesem Interview diskutieren wir die verschiedenen Führungsstile in Unternehmen. Autokratische Führung funktioniert gut in stabilen Geschäftsumfeldern, während agile Führung in umkämpften Märkten empfehlenswert ist. Es ist wichtig, agiles Arbeiten nicht nur in technischen Bereichen, sondern auch auf Führungsebene im Unternehmen zu trainieren. Dabei geht es nicht nur um ein freundliches Arbeitsumfeld, sondern vor allem um Verantwortungsbewusstsein und Widerstandsfähigkeit. Verantwortungsbewusstsein bedeutet klare Kommunikation, Transparenz und Ehrlichkeit, während Widerstandsfähigkeit sich auf die Fähigkeit bezieht, Feedback zu geben und Konflikte konstruktiv anzugehen. Agiles Arbeiten ist schwierig, wenn Hierarchie und Kontrolle stark ausgeprägt sind. <br /> Des Weiteren betont Keith Ferrazzi, dass wir als Menschen Teil eines Verbundes sein wollen, was wichtig und produktiv ist. Allerdings mangelt es heutzutage oft an Kollektivität und Erfahrung im Aufbau von festen Gemeinschaften. Ein guter Leader kann durch die Schaffung von Verbindungen und Konnektivität das Team motivieren und zur Höchstleistung führen. <br /> Wir diskutieren auch die Bedeutung von Teams und Zusammenarbeit. Es wird betont, dass zu viele "Leader" im Zentrum stehen und dass jeder im Team eine wichtige Rolle spielt. Durch Teamarbeit kann man strategischer arbeiten und sich auch auf externe Beziehungen konzentrieren. Ein Leader sollte psychologische Sicherheit schaffen, damit Teammitglieder keine Angst haben, die Wahrheit auszusprechen. Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch Transparenz, Zielausrichtung und Ambition aus. <br /> Keith Ferrazzi empfiehlt auch einige Bücher, die für ihn relevant sind. Er diskutiert die verschiedenen Gründe für den Erfolg von Start-ups und schlägt vor, dass Authentizität das Geheimnis für den Erfolg sein könnte. <br /> Insgesamt handelt diese Episode von der Entwicklung und Führung von Teams, der Bedeutung von Verantwortungsbewusstsein und Widerstandsfähigkeit, sowie der Schaffung einer positiven und produktiven Arbeitskultur.