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Ziele zu setzen ist selten das Problem. Schwierig wird es auf dem Weg dorthin: Strategien verschwinden in Präsentationen, Aufgaben verteilen sich auf verschiedene Tools und wichtige Kennzahlen stehen in Dashboards, ohne dass daraus rechtzeitig Entscheidungen entstehen. Teams arbeiten an ihren eigenen Plänen, während der Blick auf das gemeinsame Ziel verloren geht. Wenn schließlich deutlich wird, dass etwas nicht funktioniert, ist oft schon wertvolle Zeit vergangen.

Matthias Müller kennt diese Herausforderung aus mehr als zwanzig Jahren in der B2B-Technologiebranche. Er hat immer wieder erlebt, wie viel Aufwand Unternehmen in die Strategieentwicklung investieren und wie schwer es anschließend fällt, aus guten Plänen gemeinsame Ergebnisse zu machen. Mit onpath hat er in Berlin eine Plattform gegründet, die genau diese Lücke schließen soll.

onpath richtet sich zunächst an wachsende B2B-Unternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitenden im deutsch- und englischsprachigen Raum. Entwickelt wird die Plattform von einem Solo-Founder, unterstützt durch ein Team aus KI-Agenten. Damit lebt onpath bereits heute den Gedanken, auf dem auch das Produkt aufbaut: Menschen und KI entwickeln gemeinsam Ideen, treffen Entscheidungen und setzen Pläne um. KI übernimmt dabei zunehmend eigenständige Aufgaben, während die Verantwortung und die Entscheidungshoheit beim Menschen bleiben.

onpath hilft Teams, aus einem Ziel einen konkreten Plan zu entwickeln und gemeinsam umzusetzen. Auf einem visuellen Canvas erarbeiten Teams und KI den Weg zum Ziel. Der integrierte KI-Agent unterstützt dabei, die richtigen Fragen zu stellen, Annahmen zu hinterfragen und den Plan Schritt für Schritt zu entwickeln. Je nach Ziel schlägt er eine passende Planungsmethode vor, etwa OKR, einen KPI-Baum oder OGSM.

Dabei wird aus einer Idee ein gemeinsamer Arbeitsplan: Ziele, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen sind miteinander verbunden. Teammitglieder und KI-Agenten können Aufgaben übernehmen, Fortschritte werden sichtbar. Aktuelle Geschäftsdaten fließen aus bestehenden Tools ein und zeigen, ob der eingeschlagene Weg funktioniert. Wenn sich Rahmenbedingungen ändern oder Ergebnisse ausbleiben, kann das Team den Plan direkt auf dem Canvas weiterentwickeln.

Anders als klassische OKR-Software verlangt onpath keine unternehmensweite Einführung. Ein einziges Ziel reicht, um anzufangen. Und anders als reine Dashboards zeigt onpath nicht nur Ergebnisse, sondern auch, wie sie zustande kommen und was sie für den weiteren Weg bedeuten. Über MCP können KI-Assistenten wie Claude oder ChatGPT direkt mit den strukturierten Zielen, Zusammenhängen und aktuellen Kennzahlen arbeiten.