Case Study: Der Weg zur lernenden Organisation 🧠 | #Transformation 💻
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In dieser Podcast-Episode geht es um die Frage, wie Unternehmen Mitarbeiterkompetenzen weiterentwickeln können. Die Signal Iduna hat dazu einen Plan mit acht Zukunftskompetenzen entwickelt. Daniela Sievers und Martin Rabenau von Signal Iduna erläutern, welche diese Kompetenzen sind und wie sie in einem Lernprozess umgesetzt werden. Dabei wird auch diskutiert, ob dieser Prozess Top-Down oder Bottom-Up gestaltet werden sollte und welches Budget für den Lernprozess eingeplant werden sollte. Die Episode enthält auch Beispiele von zwei erfolgreichen deutschen Mittelständlern, Viessmann und Signal Iduna, die ihre Geschäfte erfolgreich digitalisiert haben.
Erwähnte Unternehmen
Shownotes & Links
EXPERTENGESPRÄCH | Irgendwann muss sich jedes Unternehmen folgende Frage stellen: Wie schaffe ich es als Unternehmen Mitarbeiterkompetenzen weiterzuentwickeln? Die Signal Iduna hat aus dieser Frage einen konkreten Plan mit 8 Zukunftskompetenzen entwickelt. Welche Zukunftskompetenzen das sind und wie sie diese in einem Lernprozess umsetzen, erzählen uns in diesem Podcast Daniela Sievers (Spezialistin für Personalentwicklung) und Martin Rabenau (Abteilungsleiter für Personalentwicklung). Du erfährst... …was eine lernende Organisation ausmacht …wie du zu einer lernenden Organisation wirst …ob dieser Prozess Top down oder Bottom up kommen sollte …was für ein Budget du für den Lernprozess einplanen solltest …welche Zukunftskompetenzen Signal Iduna für sich festgelegt hat …wie die Mitarbeiter zum Lernprozess motiviert werden können …warum der Weg zur lernenden Organisation ein lohnenswerter ist …in wieweit ein Assessment der Mitarbeiterkompetenzen möglich ist ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere, die sich digitalisieren wollen. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Martin Rabenau, Abteilungsleiter Personalentwicklung Weiterbildung HV SIGNAL IDUNA 👤 Daniela Sievers, Learning And Development Specialist SIGANL IDUNA __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:04:59) Wie wird man zur lernenden Organisation? (00:11:49) Zukunftskompetenzen (00:17:28) Welche Benefits habe ich? __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns 👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
FYI: English edition available
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FYI: Deutsche Edition verfügbar
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