Führung kompakt: Loyalitätskonflikt – wenn Vertrauen zur Bürde wird

Die Episode von „Führung kompakt“ behandelt einen Loyalitätskonflikt, der entsteht, wenn eine Bereichsleiterin einem ihrer Abteilungsleiter besonders stark vertraut und ihm Informationen anvertraut, die eigentlich nicht auf seine Führungsebene gehören. Als sie ihm von einer geplanten Restrukturierung erzählt, durch die ausgerechnet eine seiner Kolleginnen betroffen ist, gerät der Abteilungsleiter in einen Konflikt zwischen seiner Loyalität zur Führungskraft und seiner Verantwortung gegenüber dem Team. Diplom-Psychologin Vanessa Laszlo bringt einen Praxisfall zu diesem Thema mit und bespricht ihn gemeinsam mit Joël Kaczmarek. Im Mittelpunkt steht die Frage, wer in dieser Situation welche Verantwortung trägt und wie aus einem Vertrauensbruch ein Anlass für persönliche und organisationale Entwicklung werden kann. Die Episode erläutert, warum vertrauliche Informationen, die von Führungskräften an Mitarbeitende weitergegeben werden, einen illegitimen Arbeitsauftrag darstellen können, weil sie die Betroffenen mit Verantwortung belasten, die nicht zu ihrer Rolle gehört. Außerdem geht es darum, wie Information und Verantwortung wieder auf dieselbe Ebene gebracht werden, welche Bedeutung Ko-Regulation für Führung und Zusammenarbeit hat und warum Führungskräfte zwar mit ihrem Team, aber nicht Teil ihres Teams sind. Abschließend wird die Bedeutung von Peer-Netzwerken hervorgehoben: Führungskräfte brauchen ein emotionales Zuhause bei gleichrangigen Führungskolleginnen und -kollegen, um nicht in eine Problemeinsamkeit zu geraten und schwierige Situationen professionell reflektieren zu können.