Best Of Future Weekly: Tina Deutsch über Werte, Change Management & Coaching

In dieser Best-of-Folge spricht Tina Deutsch über ihren ungewöhnlichen unternehmerischen Weg, ihre Erfahrungen in Krisenkommunikation, Change Management, Führung und Coaching. Mit 26 Jahren leitete sie die Krisenkommunikation der BAWAG PSK, die 2008 während der Finanzkrise in eine schwere Krise geriet. Anschließend gründete sie eine Beratungsplattform, entwickelte parallel zwei Produkte und verkaufte schließlich die Mehrheit des Unternehmens an die Haufe-Gruppe. Nachdem sie festgestellt hatte, dass die Zusammenarbeit mit dem deutschen Konzern nicht passte, kaufte sie das Unternehmen im Rahmen eines Management-Buy-outs zurück – ein Weg, den laut Beschreibung sonst niemand auf der Gästeliste gegangen ist. Weitere Themen sind ihre Erfahrungen mit Shell und einem SAP-Rollout sowie die Frage, warum Excel ihr zeitweise den Spaß an der Arbeit verdorben hat. Tina Deutsch erläutert außerdem, weshalb der Klimadiskurs ihrer Ansicht nach häufig nicht an fehlenden Fakten, sondern an mangelhaftem Change Management scheitert. Als zentrale Erkenntnis der Folge wird hervorgehoben, dass die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft in unsicheren Zeiten darin besteht, anderen Sicherheit zu geben, selbst wenn man sich innerlich nicht sicher fühlt.